671 QL50 - Báo cáo kinh doanh T6

Doanh thu, tiền mặt/chuyển khoản, lợi nhuận dự phóng và so sánh tuần.

Build: 2026-06-14 11:51:21
BI freshness: 2026-06-14 11:15:02
Nguồn BI: salon_671_927_20260614_114708

T6 đang chạy

Tổng doanh thu T6 BI

Tháng 5 đang chạy, không đọc như tháng đủ.

Chuyển khoản đã nhập

Tiền mặt suy ra

T6 đang chạy

Dự phóng doanh thu T6

Theo nhịp 13 ngày đầu tháng.

Lương BI T6 đã đọc

26.157.200

Raw từ report lương, đến data hiện có trong BI.

Lương T6 dự phóng

Đã gồm SM gom từ dữ liệu các tháng.

Chi phí còn lại dự tính

57.452.360

Khoản T6 đã nhập cao hơn thì lấy T6, khoản thiếu thì dự phòng theo T5.

Lợi nhuận dự tính

Doanh thu dự phóng - lương - chi phí còn lại.

Góc Nhìn Sheet Tổng T6

Thu chi đã nhập

Tổng thu theo Sheet Tổng

Gồm tiền mặt/CK, hoàn topup và thu khác.

Tổng chi theo Sheet Tổng

Các khoản chi đã nhập trong block T6.

Lợi nhuận Sheet Tổng

Biên lãi 0,0% theo sheet.

Các Khoản Thu T6

Sheet Tổng

Thu từ TIỀN MẶT + CK	0
Hoàn TOPUP	0
Thu Khác ( MP ngoài )+ màn hình led	0
THUẾ	0

Các Khoản Chi T6

Sheet Tổng

CP Nhân Sự	-
CP địa điểm kinh doanh	-
Rác/Internet/ POS/ ĐÁ	-
CP Vật tư/ Giá Nhập SP	-
ĐIỆN , NƯỚC	-
CP hỗ trợ vận chuyển NS đi lại	-
CP vận hành 30S	-
CP Sửa chữa bảo trì salon	-

Chi Tiết Thu/Chi Đã Nhập

Đọc từ cột chi tiết

Nhóm	Mục	Số tiền

Lưu ý: doanh thu BI vận hành và tổng thu Sheet Tổng không luôn bằng nhau vì Sheet Tổng có thêm hoàn topup/thu khác. Báo cáo giữ cả hai góc để đối chiếu.

Lợi Nhuận Thực Tế T6 - 671

Phần riêng theo Sheet Tổng

Đây là phần riêng cho lợi nhuận thực tế Tháng 5 bạn cập nhật từ Sheet Tổng. Phần này dùng để chốt lời/lỗ thực tế, còn các thẻ phía trên vẫn giữ góc BI/model để đối chiếu.

Tổng thu thực tế T6

Tiền mặt/CK + hoàn topup + thu khác.

Tổng chi thực tế T6

Toàn bộ khoản chi đã nhập trên Sheet Tổng.

Lợi nhuận thực tế T6

thấp hơn mô hình BI 19.722.158.

Biên lãi thực nhập

0,0%

Tính trên tổng thu Sheet Tổng T6.

Còn thiếu mốc lãi 30tr

30.000.000

Mốc tham chiếu để chốt cuối tháng.

Trạng thái thực tế

Đang lỗ

Theo số thu/chi bạn đã cập nhật.

Khoản Chi Cần Canh

Ưu tiên kiểm

Tham Mưu Nhanh

Hành động

Sheet Tổng đang cho lãi 0, tốt hơn góc BI/model vì đã cộng hoàn topup và thu khác.
Chi lớn nhất vẫn là CP Nhân Sự; cần soi doanh thu/AOV từng bạn để tránh lương ăn quá dày vào biên lãi.
Giữ vật tư, điện nước và chi vận hành theo đúng số đã nhập; phát sinh mới nên kiểm ngay vì biên lãi hiện còn 0,0%.

Tóm tắt điều hành

Đọc nhanh T6: doanh thu đang chạy, chi phí phải khóa, lãi còn mỏng.

Báo cáo đang dùng mô hình thận trọng: doanh thu lấy nhịp BI hiện tại, chi phí T6 khoản nào thiếu sẽ lấp bằng T5, khoản nào T6 cao hơn thì giữ số T6. Cách đọc này giúp tránh tưởng lãi cao khi chi phí chưa nhập đủ.

Doanh thu dự phóng

154.566.000

Tổng chi phí dự tính

134.843.842

Còn thiếu mục tiêu

19.722.158

Luồng đọc báo cáo - đi từ số lớn đến việc cần làm

Chốt doanh thu

BI T6

Dự phòng chi phí

T4/T6

Soi lợi nhuận

Mốc lãi

Giao việc hôm nay

Doanh thu + nhân sự

Mốc doanh thu

Giữ nhịp doanh thu trước khi nói lãi

Doanh thu hiện tại: 66.978.600 sau 13 ngày.
Dự phóng cuối tháng: 154.566.000.
Để bằng trung bình T3/T4/T5, phần còn lại cần khoảng 5.038.489/ngày.

Mốc chi phí

Khóa khoản tăng, lấp khoản chưa nhập

Lương T6 dự phóng: 77.391.482.
Chi phí ngoài lương dự tính: 57.452.360.
Ưu tiên kiểm các khoản tăng trong phần tham mưu trước khi duyệt thêm chi.

Mốc lợi nhuận

Còn thiếu mục tiêu

Lãi dự tính: 19.722.158.
Còn thiếu 10.277.842 so với mốc lãi 30.000.000.
Muốn kéo lãi nhanh: tăng AOV, kiểm vật tư, và giảm nhóm lương/DT cao.

Xem Theo Ngày T6

Daily BI

Ngày xem

Chọn ngày đã chốt từ BI để xem số ngày và lũy kế.

Doanh thu ngày

Khách ngày

AOV ngày

Lũy kế đến ngày

Khách lũy kế

AOV lũy kế

Cập Nhật Hằng Ngày

Lưu trên trình duyệt

Tổng doanh thu BI

Doanh thu chuyển khoản

Mục tiêu lãi T6

Quy ước: tiền mặt = tổng doanh thu BI - chuyển khoản. Nếu ERP có hoàn/hủy hóa đơn, cập nhật lại tổng doanh thu BI rồi bấm cập nhật.

KPI Lợi Nhuận T6

Dự phóng

Biên lãi T5 thực tế	13,5%
Biên lãi weighted T3/T4/T5	14,4%
Lãi dự phóng theo biên T5	-
Lãi dự phóng theo T3/T4/T5	-
DT cần để đạt lãi mục tiêu	-
DT/ngày còn lại cần chạy	-

Nhịp Doanh Thu

Tháng 5

Khách BI hiện tại	354
DT bình quân/ngày hiện tại	-
KPI tham chiếu theo TB T3/T4/T5	152.632.905
Còn thiếu để bằng TB T3/T4/T5	-
DT/ngày còn lại để bằng TB T3/T4/T5	5.038.489

Lương Và Chi Phí T6

Ước tính

Lương raw BI T4 đối chiếu	0
Lương raw BI T6 đã đọc	26.157.200
Lương trong BC TỔNG (T5)	75.330.643
Lương T6 dự phóng đã gồm SM	-
Chi phí ngoài lương dự tính T6	57.452.360
Tổng chi phí T6 dự tính	-
Lợi nhuận T6 dự tính	-

Lương T6 dự phóng đã bao gồm phần SM gom từ dữ liệu các tháng trong sheet lương sm. Sheet Lương T6 chưa nhập đủ stylist/skinner/sup nên không dùng làm tổng lương cuối.

Tham Mưu Chi Phí T6

So với T5

Tăng so với T5

CP Nhân Sự

T5: 75.330.643 T6 nhập: 0 Dự tính: 77.391.482

Lương dự tính cao hơn T4, cần soi tỷ lệ lương/DT và giữ DT/ngày.

Giữ so với T5

CP địa điểm kinh doanh

T5: 24.093.000 T6 nhập: 0 Dự tính: 24.093.000

Chưa thấy nhập T6, tạm giữ theo T4 để tránh dự báo thiếu chi phí.

Giữ so với T5

ĐIỆN , NƯỚC

T5: 16.291.806 T6 nhập: 0 Dự tính: 16.291.806

Chưa thấy nhập T6, tạm giữ theo T4 để tránh dự báo thiếu chi phí.

Giữ so với T5

CP Vật tư/ Giá Nhập SP

T5: 10.737.554 T6 nhập: 0 Dự tính: 10.737.554

Chưa thấy nhập T6, tạm giữ theo T4 để tránh dự báo thiếu chi phí.

Khoản chi	T5	Dự tính T6	Chênh	Xu hướng	Tham mưu
CP Nhân Sự	75.330.643	77.391.482	2.060.839	Tăng	Lương dự tính cao hơn T4, cần soi tỷ lệ lương/DT và giữ DT/ngày.
CP địa điểm kinh doanh	24.093.000	24.093.000	0	Giữ	Chưa thấy nhập T6, tạm giữ theo T4 để tránh dự báo thiếu chi phí.
Rác/Internet/ POS/ ĐÁ	130.000	130.000	0	Giữ	Chưa thấy nhập T6, tạm giữ theo T4 để tránh dự báo thiếu chi phí.
CP Vật tư/ Giá Nhập SP	10.737.554	10.737.554	0	Giữ	Chưa thấy nhập T6, tạm giữ theo T4 để tránh dự báo thiếu chi phí.
ĐIỆN , NƯỚC	16.291.806	16.291.806	0	Giữ	Chưa thấy nhập T6, tạm giữ theo T4 để tránh dự báo thiếu chi phí.
CP vận hành 30S	6.200.000	6.200.000	0	Giữ	Chưa thấy nhập T6, tạm giữ theo T4 để tránh dự báo thiếu chi phí.

Tỷ Trọng Thanh Toán

Tiền mặt / CK

Loại	Số tiền	Tỷ trọng	Thanh tiến độ
Chuyển khoản	-	-
Tiền mặt	-	-

So Sánh Tuần

Cùng thứ

Kỳ so sánh	Doanh thu	Khách	AOV	DT/ngày	Tăng/giảm DT
Kỳ này (08/06-14/06) Đã chốt đến 13/06	26.823.000	144	186.271	4.470.500	-
Kỳ trước (01/06-06/06)	32.634.000	165	197.782	5.439.000	-17,8%
Cùng kỳ T05/2026 (08/05-13/05)	34.687.600	187	185.495	5.781.267	-22,7%
Cùng kỳ T04/2026 (08/04-13/04)	32.051.400	174	184.203	5.341.900	-16,3%
Cùng kỳ T03/2026 (08/03-13/03)	28.888.217	165	175.080	4.814.703	-7,1%
Chênh lệch vs kỳ trước	-17,8%	-12,7%	-5,8%	-17,8%	-

Khung so sánh chia theo chu kỳ 7 ngày trong tháng: 01-07, 08-14, 15-21, 22-28, 29-cuối tháng. Vì tháng đang chạy dở, phần tăng/giảm chỉ dùng ngày đã hoàn tất theo BI freshness và so với cùng số ngày của kỳ trước/cùng kỳ các tháng trước.

Đánh Giá Chi Tiết

So sánh kỳ

ĐÁNH GIÁ 671 QL50

Kỳ này 08/06-13/06 đang ghi nhận 26.823.000 doanh thu với 144 khách, AOV đạt 186.271. So với kỳ trước 01/06-06/06, doanh thu tăng -17,8%, khách tăng -12,7% và AOV tăng -5,8% - tín hiệu tốt vì tăng trưởng không chỉ đến từ khách mà còn đến từ giá trị mỗi khách.

So cùng kỳ các tháng trước: T4 đang -22,7%, T3 -16,3%, còn T2 -7,1%. Điều này cho thấy nhịp hiện tại đã phục hồi so với T3/T4, nhưng vẫn còn xa tháng T2 - tháng có nền doanh thu rất cao.

Điểm cần chú ý là AOV hiện tại của kỳ này 186.271 vẫn chưa đủ mạnh nếu muốn kéo lợi nhuận tháng lên rõ rệt. Hướng ưu tiên nên là giữ đà khách của kỳ này, đồng thời tập trung tăng giá trị mỗi khách qua tư vấn dịch vụ giá trị cao, upsell sản phẩm và kiểm soát nhóm nhân sự đang có lương/DT cao.

Kỳ trước: 01/06/2026 → 06/06/2026 Kỳ này: 08/06/2026 → 13/06/2026 7 ngày / kỳ

Dữ Liệu Lợi Nhuận Các Tháng

BC TỔNG

Tháng	Doanh thu	Chi phí	Lãi	Biên lãi
THÁNG 7	138.554.820	123.199.522	15.355.298	11,1%
THÁNG 8	163.155.619	134.914.976	28.240.643	17,3%
THÁNG 9	146.206.619	126.416.910	19.789.709	13,5%
THÁNG 10	160.895.763	139.940.032	20.955.731	13,0%
THÁNG 11	177.599.213	138.005.466	39.593.747	22,3%
THÁNG 12	167.992.526	135.212.850	32.779.676	19,5%
THÁNG 1	157.913.483	137.837.958	20.075.525	12,7%
THÁNG 2	261.190.188	185.250.895	83.939.293	32,1%
THÁNG 3	154.532.317	127.221.778	27.310.539	17,7%
THÁNG 4	149.824.497	132.034.188	17.790.309	11,9%
THÁNG 5	153.541.900	132.783.003	20.758.897	13,5%

KPI T6 hiện dùng 2 góc nhìn: biên T5 thận trọng và biên weighted T3/T4/T5. Khi có đủ lương/chi phí T6, nên thay dự phóng bằng số thực tế.

Ghi Chú Đọc Số

671 QL50 - Báo cáo nhân sự T6

Hiệu suất nhân sự, lương tháng, doanh thu cần và mục tiêu mỗi ngày.

Build: 2026-06-14 11:51:21
BI freshness: 2026-06-14 11:15:02
Nguồn BI: salon_671_927_20260614_114708

Tóm Tắt Vận Hành

Việc cần làm

Đọc nhanh hôm nay

Ưu tiên kèm Huỳnh Khả Tú NQ trong ca hôm nay: cần khoảng 2.055.928/ngày để chạm mốc lương/DT.
Kỳ 08/06-14/06 đang chốt đến 13/06: so kỳ trước DT -17,8%, khách -12,7%, AOV -5,8%.
Salon đang chạy bình quân 5.152.200/ngày; để bằng trung bình T3/T4/T5 cần 5.038.489/ngày phần còn lại.
AOV hiện tại khoảng 189.205/khách. Muốn tăng lãi nhanh, ưu tiên kéo giá trị mỗi khách thay vì chỉ tăng lượt khách.

Huỳnh Khả Tú NQ

2.055.928/ngày

DT hiện tại 20.604.783 / mốc 55.555.556

Võ Ngọc Minh NQ

2.008.122/ngày

DT hiện tại 19.583.667 / mốc 53.721.733

Huỳnh Trung Nhân

1.936.416/ngày

DT hiện tại 28.192.043 / mốc 61.111.111

Các mốc này lấy từ cột DT/ngày cần trong bảng hiệu quả nhân sự. Đây là mục tiêu vận hành để kèm ca, không phải lương chốt.

Góc Nhìn Hiệu Quả Nhân Sự

Lương x năng suất

Hiệu quả

Cần kéo

Theo dõi nhịp khách và lương/DT

Báo động

Huỳnh Khả Tú NQ

10.000.000

DT cần: 55.555.556

Run-rate: 47.549.499

Nguyễn Thị Hồng Trân

10.000.000

DT cần: 55.555.556

Run-rate: 55.223.956

Huỳnh Trung Nhân

11.000.000

DT cần: 61.111.111

Run-rate: 65.058.561

Nhân sự	Nhóm	DT hiện tại	AOV	DT dự phóng	Lương tháng	DT cần	DT/ngày cần	Lương/DT	Đánh giá	Cần làm gì
Huỳnh Khả Tú NQ	Skinner	20.604.783	183.971	47.549.499	10.000.000	55.555.556	2.055.928	21,0%	Báo động	Hôm nay cần thêm khoảng 2.055.928 DT; kéo tối thiểu 11 khách đúng tệp; nâng AOV từ 183.971 lên gần 202.412 bằng combo/upsell dịch vụ.
Nguyễn Thị Thiên Ân NQ	Skinner	12.112.040	195.355	27.950.862	5.838.222	32.434.567	1.195.443	20,9%	Báo động	Hôm nay cần thêm khoảng 1.195.443 DT; kéo tối thiểu 6 khách đúng tệp; ưu tiên tăng lượt khách qua book lại, khách quen và chia khách walk-in.
Trần Quang Nhật	Stylist	9.114.000	186.000	21.032.308	4.014.039	22.300.217	775.660	19,1%	Báo động	Hôm nay cần thêm khoảng 775.660 DT; kéo tối thiểu 4 khách đúng tệp; ưu tiên tăng lượt khách qua book lại, khách quen và chia khách walk-in.
Nguyễn Thị Hồng Trân	Skinner	23.930.381	227.908	55.223.956	10.000.000	55.555.556	1.860.304	18,1%	Báo động	Hôm nay cần thêm khoảng 1.860.304 DT; kéo tối thiểu 8 khách đúng tệp; chốt SP/MP tối thiểu 1 bill/ca với khách có nhu cầu rõ.
Võ Ngọc Minh NQ	Stylist	19.583.667	195.837	45.193.078	9.669.912	53.721.733	2.008.122	21,4%	Cần kéo	Hôm nay cần thêm khoảng 2.008.122 DT; kéo tối thiểu 10 khách đúng tệp; chốt SP/MP tối thiểu 1 bill/ca với khách có nhu cầu rõ.
Võ Nhật Hào	Stylist	13.842.429	206.603	31.944.067	6.165.895	34.254.972	1.200.738	19,3%	Cần kéo	Hôm nay cần thêm khoảng 1.200.738 DT; kéo tối thiểu 6 khách đúng tệp.
Huỳnh Trung Nhân	Stylist	28.192.043	231.082	65.058.561	11.000.000	61.111.111	1.936.416	16,9%	Cần kéo	Hôm nay cần thêm khoảng 1.936.416 DT; kéo tối thiểu 8 khách đúng tệp; chốt SP/MP tối thiểu 1 bill/ca với khách có nhu cầu rõ.
Mã ảo Sup Nguyễn Duy Khang	Sup/CVTV	66.987.204	95.559	154.585.855	5.139.990	-	-	3,3%	Theo dõi riêng	Theo dõi theo đội: chia target ngày cho từng thợ, soi nhóm thiếu khách và nhóm AOV thấp trong ca.

Mốc mục tiêu dùng tỷ lệ lương/doanh thu 18,0%. DT cần = lương tháng / 18,0%; DT/ngày cần = phần còn thiếu chia cho số ngày còn lại của tháng. Đọc nhanh: 0 bạn đang hiệu quả, 4 bạn báo động theo tỷ lệ lương/doanh thu hoặc sản lượng so với nhóm. là điểm sáng nếu giữ nhịp hiện tại. Huỳnh Khả Tú NQ cần soi kỹ nếu vẫn báo động khi BI đủ ngày hơn.

Lương Nhân Viên Từ BI

T6 raw

Nhân sự	Chức danh	Tổng raw	Tip DV	Tip upsale
Nguyễn Thị Hồng Trân	Skinner	4.654.940	4.649.940	0
Huỳnh Trung Nhân	Stylist	4.195.290	4.061.545	0
Võ Ngọc Minh NQ	Stylist	4.190.295	4.136.805	0
Huỳnh Khả Tú NQ	Skinner	3.948.145	3.943.145	0
Võ Nhật Hào	Stylist	2.671.888	2.550.713	0
Nguyễn Thị Thiên Ân NQ	Skinner	2.529.896	2.524.896	0
Mã ảo Sup Nguyễn Duy Khang	Chuyên viên tư vấn	2.227.329	242.718	1.984.611
Trần Quang Nhật	Stylist	1.739.417	1.729.417	0

Nguồn: report lương nhân sự Power BI, output salary_671_20260614_115023.

Năng Suất Nhân Viên Từ BI

Report mới

Nhân sự	Nhóm	Doanh thu BI	Khách
Mã ảo Sup Nguyễn Duy Khang	Sup/CVTV	66.987.204	701
Huỳnh Trung Nhân	Stylist	28.192.043	122
Nguyễn Thị Hồng Trân	Skinner	23.930.381	105
Huỳnh Khả Tú NQ	Skinner	20.604.783	112
Võ Ngọc Minh NQ	Stylist	19.583.667	100
Võ Nhật Hào	Stylist	13.842.429	67
Nguyễn Thị Thiên Ân NQ	Skinner	12.112.040	62
Trần Quang Nhật	Stylist	9.114.000	49

Nguồn: report năng suất Power BI, output productivity_671_20260614_115022.