Конвертация отказников по кредитам физлиц в кредиты юрлиц

Интернет-анкета ФЮ · последовательность шагов процесса
▶
ШАГ 1 User Task
Пользователь-физлицо интересуется продуктом Кредит наличными или Кредитная карта · на сайте / в мобильном приложении
2
ШАГ 2 User Task
Подача заявки как физлицо Заявка уходит в стандартный процесс банка
✕
ШАГ 3 Business Rule
Отказ по заявке физлица Клиент попадает в наш контур — с этого момента начинается процесс Интернет-Анкеты ФизЮриков
4
ШАГ 4 Service Task
Скоринг склонности к кредитным продуктам для ЮЛ Модель ДПА оценивает вероятность интереса клиента к кредиту на юрлицо
?
ШАГ 5 Gateway
Развилка по склонности Дальнейший путь зависит от результата скоринга
✓
◀ Низкая склонность
Не отрабатываем. Клиент не передаётся в канал продаж.
▶ Высокая склонность
Передача в канал продаж → предложение открыть Кредит на юрлицо. ▼
Монетизируем трафик, который иначе был бы потерян — отказ по физлицу превращаем в лид по юрлицу.

Объём выдач

01 · МЛН ₽
2025 ГОД
Факт 6 150,6 · План 3 835,1 · 160%
2026 9 МЕС. ФАКТА + 3 МЕС. ПУСТО
Факт 6 750,0 · План 3 112,1
План
Факт
10.12 — подключение модели ДПА

Количество проданных кредитов

02 · ШТ.
2025 ГОД
Факт 1 641 · План 1 673 · 98%
2026 9 МЕС. ФАКТА + 3 МЕС. ПУСТО
Факт 1 634 · План 648
План
Факт
10.12 — подключение модели ДПА

Проблемы, риски и точки роста

03
Риск · Канал

Запрос на отключение процесса

Канал «Развитие» ранее запрашивал отключить процесс и перевести заявки в CRM-задачи. По опыту работы с РКО в CRM-задачах конверсия в открытие продукта на 40% ниже.

Риск · Качество

Нестабильная отработка

Качество обработки трафика менеджерами не контролируется — потери потенциальных продаж на этапе взятия заявок в работу.

Риск · Охват

Недоиспользование сегментов

Средне- и низкосклонные сегменты не отрабатываются, хотя содержат потенциал.

Точки роста
◎

Мониторинг отработки трафика

Постоянный контроль качества работы менеджеров и совместные мероприятия с каналом продаж по улучшению отработки.

↑

Потенциал +60% объёма заявок

В средне- и низкосклонных сегментах — расширение скорингового порога или навигация в другой канал/на другие продукты ММБ.

1 / 4